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春風(fēng)送暖，2019年3月2日上午九方安達工程技術(shù)集團有限責(zé)任公司（簡稱：“九方檢測”）如期開展《項目經(jīng)理職責(zé)及項目管理細則》培訓(xùn)。

為了加強項目管理，提高客戶滿意度，九方安達集團公司在湖北分公司內(nèi)力推以項目經(jīng)理為中心的項目經(jīng)理負責(zé)制度。為此九方檢測董事長劉貴安先生親自授課，開展《項目經(jīng)理職責(zé)及項目管理細則》營銷、生產(chǎn)部分的系列課程培訓(xùn)。

九方檢測劉貴安董事長開展培訓(xùn)

培訓(xùn)過程中，劉總滿腔熱情的詳細闡述了項目經(jīng)理工作職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)；在營銷接單過程中的作用；在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的注意要點；在回款結(jié)算流程中的控制要點及現(xiàn)場激烈有效的討論，深度剖析了各項細則以及辦公平臺中的優(yōu)化措施。

劉總悉心為參與培訓(xùn)的同事解惑

本次培訓(xùn)經(jīng)歷現(xiàn)場講解、自由交流和筆試答題三個環(huán)節(jié)，達到預(yù)期培訓(xùn)效果。